تاريخنا

تعود جذور سوليكو إلى أوائل السبعينيات من القرن الماضي، عندما بدأت الخطوات الأولى في مجال توريد وتوزيع المواد الغذائية مع تأسيس شركتي بارسيو وMRS. وفي الفترة نفسها، بدأ إنتاج الهامبرغر، لتتشكّل بذلك ملامح رؤية تحوّلت بعد سنوات إلى سلسلة قيمة متكاملة؛ رؤية تنظر إلى الغذاء لا باعتباره منتجًا فحسب، بل جزءًا من جودة حياة الناس.

تأسيس بارسيو وMRS

إنشاء مصنع دمس شيراز

دخول مجال توريد وتوزيع المواد الغذائية

بدء إنتاج الهامبرغر وتسجيل العلامة التجارية سوليكو

كانت فترة الثمانينيات مرحلة للتنوّع والتوسع في مجموعة سوليكو. فقد توسّعت محفظة المنتجات لتشمل منتجات الأسماك والمأكولات البحرية، والمنتجات اللحومية والمخللات، وانتقلت سوليكو من منتج أحادي المجال إلى مجموعة متعددة المجالات. والأهم من ذلك، أن عام 1988 شهد أول تجربة تصدير، وهي محطة مفصلية أثبتت قدرة منتجات سوليكو على الوصول إلى أسواق تتجاوز الحدود.

بدء التصدير عام 1988

التحوّل إلى مجموعة متعددة المجالات

تسجيل العلامة التجارية كاله عام 1977

تطوير منتجات الأسماك والمأكولات البحرية، والمنتجات اللحومية، وعرق السوس والمخللات

كانت هذه الفترة فصلًا محوريًا في قصة سوليكو، مع الدخول الجاد إلى صناعة الألبان من خلال علامة كاله. فقد أسهم إنتاج الحليب والزبادي والآيس كريم ومسحوق الحليب ومختلف أنواع الجبن والحلويات اللبنية خلال هذه المرحلة في ترسيخ مكانة سوليكو كأحد اللاعبين الرئيسيين في هذه الصناعة. ومنذ ذلك الحين، أصبح النهج المبتكر في تطوير التركيبات وتنوّع المنتجات سمةً ثابتة للعلامة.

دخول صناعة الألبان من خلال علامة كاله

تطوير أنواع متنوعة من الجبن والحلويات اللبنية

إنتاج الحليب والزبادي والآيس كريم ومسحوق الحليب

لم يكن تقديم منتج جيد كافيًا؛ بل كان من الضروري أن يصل إلى المستهلكين. وخلال هذه الفترة، أسست سوليكو واحدة من أقوى شبكات التوزيع في البلاد. وساعد تطبيق أنظمة الطلب المسبق وتبنّي نموذج Route to Market (RTM) على إحداث تحول في عملية إيصال المنتجات من المصنع إلى المتجر. كما ضمنت إقامة 31 مركزًا للتوزيع في مختلف المحافظات حضور العلامة وتوزيعها على نطاق وطني متكامل.

إطلاق 31 مركزًا للتوزيع في مختلف المحافظات

تطبيق أنظمة الطلب المسبق

تأسيس شبكة توزيع وطنية شاملة

تطبيق نموذج Route to Market (RTM)

بعد ترسيخ مكانة مجموعة سوليكو في السوق المحلية، جاء دور التوسع عالميًا. وتسارعت وتيرة التصدير إلى أسواق الشرق الأوسط، ووصلت منتجات سوليكو إلى الإمارات والعراق وأفغانستان ودول رابطة الدول المستقلة (CIS). وساهمت هذه المرحلة في بناء أسس الهوية الدولية للعلامة، وأظهرت أن سلسلة قيمة سوليكو جاهزة للتوسع عبر الحدود.

تسارع الصادرات إلى أسواق الشرق الأوسط

دخول أسواق الإمارات والعراق وأفغانستان

توسيع الحضور في دول رابطة الدول المستقلة (CIS)

كانت هذه المرحلة التي تحولت فيها سوليكو من شركة كبيرة إلى منظومة متكاملة وذكية. وخلال هذه الفترة، لعب تطبيق أنظمة SAP وERP وTAMIZ المتكاملة دورًا في تحويل العمليات المؤسسية إلى عمليات موحّدة قائمة على البيانات. كما أسهم إطلاق أول مصفاة للحليب في آسيا في وضع معايير جديدة في تقنيات الإنتاج وصناعة الألبان في المنطقة. وإلى جانب ذلك، اتخذت سوليكو خطوات واسعة في مسار الابتكار والتوسع الدولي: من خلال تأسيس SOTECH، وتطوير البنية التحتية الإنتاجية في الإمارات عبر SOFOOD، والاستثمار في التعليم والمنتجات الموجّهة نحو الصحة.

تطبيق SAP وERP ونظام TAMIZ

إطلاق أول مصفاة للحليب في آسيا

تأسيس SOTECH

تطوير البنية التحتية الإنتاجية في الإمارات (SOFOOD)

تطوير المنتجات الموجّهة نحو الصحة

اليوم، تنظر سوليكو إلى المستقبل مستندةً إلى خبرة تمتد لنصف قرن. ويُعد توسيع محفظة المنتجات المُنتجة بالاستعانة بمصادر خارجية تحت علامة زمرد مثالًا على نماذج النمو الحديثة. وترسم المرحلة المقبلة آفاقًا للتوسع في مجالات جديدة تخلق قيمة مضافة. ولا تزال قصة سوليكو تُكتب، بالجرأة نفسها التي جعلت من بناء حياة أفضل هدفًا لها منذ اليوم الأول. من حلم صغير إلى منظومة متكاملة تلامس مائدة ملايين العائلات كل يوم. وهذه المسيرة مستمرة.

تطوير مصفاة متخصصة للحليب

دخول مجالات الأعمال الموجّهة نحو الصحة

التوسع في إنتاج أغذية الأطفال

تطوير المنتجات الدوائية

دخول سوق أغذية الحيوانات الأليفة